В агрокомбинате «Ждановичи» умеют использовать творческий потенциал коллектива, который за сорок с лишним лет существования предприятия сложился в команду единомышленников, уверенных, что благосостояние каждого напрямую зависит от успехов общего дела. И главный акцент руководители всех уровней делают на человеческий фактор. Приоритетное направление кадровой политики агрокомбината - постоянная забота о повышении квалификации и переподготовки работников. «Сначала произвести квалифицированных людей, а потом - продукцию» - следуя этому принципу, на предприятии создали условия для повышения уровня знаний каждого из 1155 работников. Разработаны меры поощрения для тех, кто заочно получает первое или второе образование в средних специальных и высших учебных заведениях. С каждым годом расширяется перечень курсов повышения квалификации, где учатся специалисты предприятия. Бок о бок с опытными ветеранами производства работает молодежь - выпускники минских учебных заведений, Горецкой сельхозакадемии, Витебской ветакадемии и др. Немалые средства расходуются на обучение персонала за рубежом на производственных, сельскохозяйственных, торговых и перерабатывающих предприятиях.Специалисты хозяйства для овладения новыми технологиями проходят стажировку в Польше, Германии, Голландии. Повышают уровень знаний работники агрокомбината и в родных стенах, здесь частые гости ученые белорусских научно-исследовательских институтов, преподаватели сельхозвузов. Высококвалифицированные кадры, накопленный опыт, современные методы организации работы позволяют эффективно решать поставленные перед коллективом задачи и с уверенностью смотреть в будущее.