Основной принцип маркетинговой политики агрокомбината - «производить следует то, что можно продать, а не пытаться продать то, что производится». Агрокомбинат «Ждановичи» обеспечивает своей продукцией все детские сады Центрального района столицы, седьмую минскую больницу, несколько гимназий, детский дом «Ждановичи», интернат для глухих детей Минского района, несколько санаториев и пансионатов - всего около 350 прямых договоров. И несмотря на то что овощи и молоко являются самой востребованной продовольственной продукцией, продвижение товара на рынок требует серьезных усилий по повышению его конкурентоспособности. Маркетинговая служба предприятия, анализируя рыночную ситуацию, выбирает выгодные рынки в республике, в странах СНГ и дальнем зарубежье, разрабатывает сбытовую политику. Большая нагрузка ложится также на плечи коммерческого отдела, который формирует ценовую политику хозяйства, регулируя цену на производимую продукцию в соответствии с объективными показателями эффективности работы предприятия и сложившейся ситуацией на продовольственном рынке. Высококачественная продукция, производимая на агрокомбинате, реализуется по максимально возможным низким ценам через сеть собственной фирменной торговли, которая включает четыре магазина, из них два в Минске, девять лотков и два павильона на столичных рынках. Развитие оптовой и розничной торговли, расширение круга покупателей, увеличение потока информации потребовали автоматизации экономических расчетов. В бухгалтерии создана сеть программного обеспечения для составления всех видов отчетов и проведения финансового анализа работы предприятия.

На базе действующих и новых компьютерных программ (1С 8.0) совершенствуется оперативный контроль движения материальных ценностей и денежных средств с разработкой и внедрением следующих подсистем: руководитель; делопроизводство;планирование и анализ финансовой деятельности; бухгалтерский учет; кадровый учет; учет труда и заработной платы; маркетинг; складской учет; производство и торговля; автотранспорт, строительство и жилищно-коммунальное хозяйство; автозаправочная станция; удаленный пользователь и удаленный магазин; управление базами данных. Учет и контроль результатов всех звеньев деятельности предприятия позволяют избежать ошибок на ранних стадиях производственного процесса и тем самым дают значительный экономический эффект. Крупнейший в республике товаропроизводитель продуктов питания выходит на мировой рынок.